Иной путь был у «Сибнефти». Она была образована в 1995 г. на основе ряда предприятий советской нефтяной промышленности. В течение нескольких лет Борис Березовский с Ро]маном Абрамовичем скупили на приватизационных конкурсах контрольный пакет акций компании. По данным Счетной палаты, при продаже компании государству был нанесен ущерб в размере 2,7 млрд. долларов.
«Газпром нефть» («Сибнефть»). Дорогая покупка
«ЛУКойл» имеет серьезные долгосрочные планы и методично движется к выполнению поставленных целей. В качестве положительной особенности аналитики отмечают, что в составе ее акционеров имеется сильный стратегический инвестор - американская ConocoPhilips. При этом всю власть «ЛУКойл» дер]жит у себя - американцы имеют 20%, меньше блокирующего пакета.
Сейчас менеджмент является крупнейшим акционером «ЛУКойла». Недавно пресс-служба официально сообщила, что президент Вагит Алекперов и вице-президент Леонид Федун в совокупности владеют блокирующим пакетом - 25,1% акций компании. Последние годы топ-менеджеры планомерно наращивали свои пакеты. Только в феврале этого года В. Алекперов, его супруга и сын купили акций «ЛУКойла» на 8,2 млрд. руб., Л. Федун - на 3,9 ]млрд. рублей.
Какую долю акций тогда получил Алекперов, неизвестно. Но, скорее всего, она была совсем небольшой - порядка нескольких процентов.
Алекперова по праву можно назвать потомственным нефтяником. Его отец работал на неф]тепромысле, и сын с детства знал, что будет нефтяником. Закончив Азербайджанский институт неф]ти и химии, он устроился инженером-технологом на предприятие «Каспморнефть». Через 13 лет стал генеральным директором «Когалымнефтегаза». А вскоре дослужился до замминистра неф]тяной и газовой промышленности СССР. Прежде чем создать «ЛУКойл», Алекперов полгода ездил по миру, изучая опыт работы зарубежных компаний.
«ЛУКойл» был создан в 1992 г. из кусков Министерства неф]тяной и газовой промышленности СССР, когда первым замминистра в нем был Вагит Алекпе]ров. У него родилась идея создать неф]тяной концерн на основе трех нефтепромыслов: «Лангепас», «Урай» и «Когалым». Отсюда и аббревиатура «ЛУКойл».
О том, что такое эффективный менеджмент, говорят цифры. Сравним с другой крупной компанией - «Газпром нефтью» («Сибнефть»). Она стоит в 3,8 раза дешевле «ЛУКойла», хотя неф]ти добывает лишь в 2,8 раза меньше.
Нефтяным лидером в России считается компания «ЛУКойл». Аналитики и эксперты с удовольствием отдают ей пальму первенства. У нее эффективно налаженный бизнес, подразделения интегрированы между собой, компания методично наращивает нефтедобычу, заботится о разработке новых месторождений. Среди российских концернов именно «ЛУКойл» больше всех изготавливает бензина - около половины добытой им нефти превращается в нефтепродукты. Причем бензин продается через обширную сеть собственных заправочных станций, расположенных в России и за рубежом.
«ЛУКойл». Образцовая компания
Подобные слухи имеют место быть и будут лишь множиться. Собственники крупнейших нефтяных компаний России делятся на два типа - менеджеры, дошедшие до вершины по ступеням производственной лестницы, и спекулянты, разгоняющие стоимость компаний для выгодной продажи. А последних государство «выдавливает» из отрасли.
Недавно на слухах о возможном поглощении государственной «Роснефтью» компании «Сургутнефтегаз» акции последней росли как на дрожжах. Еще чуть ранее в компании «Русснефть», принадлежащей бывшему банкиру Михаилу Гуцериеву, были проведены обыски - поговаривают, крупные чиновники недовольны слишком активными действиями «Русснефти» в нефтяной отрасли.
Алексей Крашаков, Константин Гурдин
Потоками "черного золота" в России распоряжаются потомственные нефтяники и спекулянты
Кто удержится на нефтяной трубе
Библиотека компромата
[ | | ]
Весь сор в одной избе
Компромат.Ru
Компромат.Ru / Compromat.Ru: Кто удержится на нефтяной трубе.
Комментариев нет:
Отправить комментарий